ТОКИО, 20 фев. Быстрый карьерный рост зависит не столько от талантов сотрудника, сколько от того, насколько его поведенческий тип соответствует текущей рыночной среде, выяснили , изучив данные исследования аналитической компании Persol.
«Даже при наличии результатов и способностей возможности продвижения предоставляются не обязательно на равных условиях», — подчеркивается в работе.
Авторы исследования отмечают, что скорость продвижения «в значительной степени зависит не только от способностей сотрудника, но и от системы управления персоналом и организационной структуры компании».
Сотрудники условно делятся на два поведенческих типа — ориентированных на расширение возможностей и ориентированных на стабильность.
«В среде, где усиливаются требования к трансформации и росту, преимущество получают сотрудники, демонстрирующие инициативность и готовность к изменениям», — утверждается в исследовании.
В то же время «в условиях стабильного развития организации более высокую оценку получают сотрудники, демонстрирующие устойчивость и надежность выполнения задач».
«Определённые качества или модели поведения не всегда приводят к повышению, и универсального «всеподходящего» типа, который работал бы во всех компаниях и средах, не существует», — делают выводы эксперты.
Исследование основано на панельном анализе данных 980 компаний и около 33 тысяч сотрудников, что позволило проследить карьерную динамику во времени.
Источник: РИА