МОСКВА, 8 дек –. В 2025 году Ханты-Мансийский автономный округ – Югра отмечает 95-летие со дня образования. Сургутский государственный университет (СурГУ) встраивается в стратегию развития региона, нацеленную на обеспечение технологического лидерства страны. В 2025 году была принята новая программа развития вуза. На что будут направлены его стратегические цели? Какие области научных исследований станут приоритетными? Об этом корреспонденту рассказал ректор СурГУ Сергей Косенок.
– Сергей Михайлович, какой стала новая целевая модель университета?
– Сегодня СурГУ предлагает более 60 направлений подготовки. Свидетельством качества образования служит рост его позиций в рейтинге RAEX среди вузов УрФО. Университет занимает передовые позиции в национальных рейтингах трудоустройства выпускников, особенно в таких областях, как медицина, инженерные и естественные науки.
В этом году мы приняли новую программу развития СурГУ до 2036 года, усилив акцент на объединение ресурсов промышленности, бизнеса и университета в реализации совместных проектов. Участие в программе «Приоритет-2030» позволяет ускорить качественный переход от роли «кузницы кадров» региона к созданию технологий и встраиванию в технологические цепочки. Свою миссию мы определили, как раскрытие потенциала и внедрение технологий для создания комфортного Севера.
Наши приоритеты в области образования и науки соответствуют векторам развития федерального проекта ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК», инициатором которого выступает университет.
К 2036 году мы планируем стать ведущим центром междисциплинарных исследований и инноваций, обеспечивающим научную и технологическую базу для устойчивого развития Севера и Арктики, формирования северной идентичности и подготовки профессионалов нового поколения.
– Какие стратегические цели вы ставите на пути к этой целевой модели?
– Во-первых, стать научно-инновационным хабом в интересах развития Севера и Арктики. Во-вторых, готовить профессионалов нового поколения. И, в-третьих, сформировать пространство для укрепления корпоративной культуры, самореализации, развития талантов студентов и сотрудников.
Мы проанализировали результаты научно-исследовательских работ и составили перечень перспективных научных и технологических разработок, обладающих потенциалом прикладного использования. В него вошли проекты в области строительства: компьютерного инжиниринга, искусственного интеллекта, синтеза новых углеродных наноматериалов и реагентов для нефтехимических процессов и медицины.
– Какие сферы станут приоритетными для разработки инновационных материалов и передовых технологий?
– Наша основная задача – создавать и выводить на рынок новые материалы и технологии для повышения эффективности и безопасности нефтегазовой отрасли. В центре внимания – биотехнологии и персонифицированная медицина, а также инженерные технологии.
СурГУ сфокусировался на двух стратегических технологических проектах, разработанных с учетом потребностей региона. Первый – «Химия нефти» – нацелен на повышение технологического уровня и экологической устойчивости нефтегазовой отрасли, с акцентом на переработку нефтяных отходов в углеродные наноматериалы и создание отечественных реагентов для повышения нефтеотдачи, снижения коррозионных потерь и стабилизации буровых растворов.
Второй – «Биомедицинские решения для персонализированной медицины» – рассчитан на разработку и внедрение биомедицинских платформ для персонализированной терапии с использованием функциональных продуктов на основе природного сырья и микрофлюидных технологий «орган-на-чипе».
– Как изменится подготовка специалистов?
– В образовательной деятельности мы перешли от традиционного «контентного» подхода к проектированию программ по методологии «обратного дизайна». Внедрили четырехэтапную систему проектирования, основанную на исследовании рынка труда, конкурентном анализе программ, формулировке модели компетенций, определении технологий и форматов обучения, верификации профессиональных компетенций. Разработали 12 программ по новой методологии с привлечением экспертов из университетов-партнеров МИСИС, ТГУ, УрФУ.
Мы реализуем ядерно-трековую систему образования подготовки кадров для стратегических технологических проектов университета. В партнерстве с Центром опережающей подготовки и переподготовки кадров по направлению новых материалов и химии Томского госуниверситета мы актуализируем образовательные программы бакалавриата и магистратуры по химии с учетом требований нефтегазохимической отрасли. Студенты-химики всех уровней обучения вовлекаются в исследования, работают с реальными научными задачами и взаимодействуют с исследователями университета.
Мы перестроили медицинское образование, перезагрузили программы специалитета «лечебное дело» и «педиатрия» на основе ядерно-трековой системы обучения.
Активно развиваем деятельность цифровой кафедры, на ней постоянно растет количество образовательных программ и число слушателей. За 2025 год дополнительную квалификацию в сфере информационных технологий получили более 800 студентов из СурГУ и вузов-партнеров.
Университет нацелен на достижение технологического лидерства и развивает естественно-научное образование школьников, формируя сеть из более 500 кружков по профилям Национальной технологической олимпиады во всех муниципалитетах региона. Цифровая платформа «Таланты-2030» позволяет нам охватить большое количество учащихся.
– Какие условия создаются в университете для вовлечения молодежи в исследования?
– Прежде всего отмечу, что правительство Югры создает условия для развития молодежной науки, выстроена система финансовой поддержки молодых ученых. Это позволяет укрепить интеллектуальный потенциал региона, повысить мотивацию молодежи к получению знаний и научной работе.
С 2022 года в университете реализуется проект «Школа молодого ученого» для аспирантов, магистрантов, ординаторов и молодых исследователей вузов округа. Проект реализуется в формате модульной школы, в 2024-2025 учебном году в нем приняли участие 148 аспирантов и ординаторов и 26 магистрантов. Эксперты Школы выступают в роли навигаторов: корректируют гипотезы, помогают выбрать метод исследования, указывают на риски и ресурсы. Каждый слушатель работает с собственным исследовательским проектом и получает доступ к консультациям ведущих ученых по широкому спектру дисциплин.
Перспективным мы считаем проект по формированию Молодежного ИНТЦ, разработанный Фондом развития инновационного научно-технологического центра «ЮНИТИ ПАРК». Его ключевые задачи – вовлечение студентов и молодых ученых в решение реальных индустриальных задач, формирование кадрового резерва для высокотехнологичных отраслей региона, создание «лифтов» для карьерного роста талантливой молодежи, интеграция академической среды и бизнес‑сообщества для развития инновационной деятельности в Югре.
На весенний семестр 2026 года для студентов запланированы стажировки в компаниях из контура ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК», а также занятия по развитию компетенций под наставничеством лучших экспертов в сфере технологического лидерства. Настратегических сессиях «Прорыв в будущее», которые проводятся по инициативе управляющей компании, студенты и молодые ученые решают проблемные вопросы реального сектора экономики.
– Какие перемены ждут университет уже в ближайшее время?
– Во-первых, модернизация научно-исследовательских подходов для технологического развития региона и укрепления лидирующих позиций университета в приоритетных областях, таких как нефтехимия, биотехнологии, медицина, цифровые решения. Повышение вклада в инновационный и социально-экономический рост региона за счет нового механизма взаимодействия и разделения ответственности с резидентами ИНТЦ «ЮНИТИ ПАРК». Это позволит выводить проекты университета на высокие уровни технологической готовности и формировать инновационную инфраструктуру.
Во-вторых, обеспечение трансформации научных исследований и разработок в востребованные технологические решения, масштабируемые на рынок за счет инструмента технологической экспертизы научных компетенций, которую для нас выполняет Газпромбанк. Результаты экспертизы позволят создать цифровой каталог компетенций и разработок университета.
В-третьих, создание системы подготовки специалистов, способных решать научно-технологические задачи для региона и страны, обладающих компетенциями для работы в северных условиях и готовых разрабатывать и внедрять новые технологические решения в медицине, инженерии, химии.
Мы приступаем к реализации «сетевых» программ обучения. Уже сегодня по соглашению с Томским государственным университетом в Институте естественных и технических наук началась перезагрузка образовательной программы специалитета «Аналитическая химия» по направлению подготовки «Фундаментальная и прикладная химия. Программа, построенная на основе передовых образовательных технологий и сетевой кооперации, укрепит позиции университета в подготовке специалистов для нефтегазохимической отрасли.
Источник: РИА Новости